Quistione: Sò dighjà in mezza vita è cumincu à pensà à a mo vita dopu à u travagliu. Ancu se aghju pensatu à andà avà à l'affari cù l'aiutu di a mo moglia, ùn sò micca se simu veramente tagliati per quessa. Chì sò i segni di un veru imprenditore? -Una persona in dirigenza media cù più di un decenniu di serviziu
Risposta: Ci sò tanti segni di veri imprenditori chì pudemu ancu chjamalli supermun è superwomen. Ma certi marchi si distinguenu. È citendu uni pochi, mi piacerebbe riferisce à Fred (micca u so veru nome), un imprenditore straordinariu.
Vidite, mentre vogliu in casa, vogliu passà stu magazzinu ferruginu gigante chì hè cusì cumpletu chì ùn avete bisognu d'andà in altrò per cumprà materiali per custruisce una casa. Longu prima chì u hardware era stallatu, Fred hà dighjà operatu un picculu manghjatore cù carne di capra cum'è specialità, cù solu duie piccule tavule da manghjà in una capanna nipa nantu à un terrenu affittuatu accantu à u futuru situ di u hardware.
Quandu a ferreteria hà apertu, una piccula buttrega di candelabri hà ancu apertu di fronte à u ristorante di Fred. Avà induvinate quale attività hà sopravvissutu, a lampadaria o u ristorante di Fred?Ayala Land cimenta l'impronta in a prosperosa Quezon City Cloverleaf: Porta nordu di Metro Manila Perchè i numeri di vaccinazione mi rendenu più bullish nantu à u mercatu di borsa
U manghjatore di Fred hà duratu più di sicuru perchè u magazzinu di ferru giganti ùn era micca un cuncurrente. D’altronde, a ferreteria gigante vendia dighjà lampadari. Allora perchè i so clienti serianu sempre surtiti per cumprà lampadari accantu?
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Per quessa, perchè qualcunu puderia cumprà lampadari da a piccula buttrega quandu si pò cumprà listessi da unu più grande chì averà forse tutti l'accessori elettrichi necessarii per andà cun un lampadario? Inutili, u negozio di candelabri hà chjusu solu pochi mesi dopu a so apertura.
Esse in attività hè riccu di rischi, ma i veri imprenditori sanno chì u risicu d'impresa pò esse minimizatu applicendu a strategia di pusizionamentu curretta. Fred ùn era micca in cuncurrenza cù a ferreteria. À u cuntrariu, l'impiegati di l'hardware sò diventati u so mercatu catturatu. È mentre a so striscia di trottoire era digià cunnisciuta per a vendita di capre appena macellate, Fred era l'unicu chì vendia tandu carne di capra cotta.
In pocu tempu, ùn era micca insolitu di vede jeep è ancu autobus longi parcheghjati in diagonale davanti à u ristorante di Fred (è pruvucendu un trafficu pesante in una strada maiò).
I veri imprenditori anu una visione chjara di a so attività.
Fred sapia ancu da u so core chì per esse un imprenditore di successu duverebbe accurtà Maslow.
Se ùn avete micca scontru ancu u travagliu di Abraham Maslow, hà sviluppatu a ghjerarchia di a teoria di i bisogni in psiculugia in u so articulu di u 1943 intitulatu A Teoria di a Motivazione Umana.
Mentre sta teoria hè cumunemente raffigurata in una piramide, si dice chì Maslow stessu ùn hà micca adupratu una piramide per discrive a so teoria.
Maslow hà dettu chì a ghjente principia cù e necessità basiche di sopravvivenza. Una volta chì questi sò soddisfatti, passanu à i bisogni di sicurezza, allora i bisogni di appartenenza, allora i bisogni di autostima è infine i bisogni di auto-attualizazione.
I primi quattru gruppi di bisogni sò a carenza o d-bisogni mentre l'ultimu inseme hè l'essere o b-bisogni. Mentre l'omi seranu probabilmente guidati da parechji tippi di bisogni in listessu tempu, Maslow hà dettu chì i bisogni di livellu più bassu generalmente devenu esse soddisfatti prima chì a ghjente senti a motivazione per risponde à u prossimu livellu più altu di bisogni.
Ma Maslow hà ancu inventatu un termine per e persone chì saltanu i bisogni d è passanu direttamente à u bisognu b. Hà chjamatu sta metamotivazione. Esse metamotivatu hè di fà un cortocircuitu in a ghjerarchia di bisogni di Malsow.
Fred hè una persona metamotivata. Quandu era sempre un impiegatu, hà capitu chì pò ancu esse un imprenditore di successu. Cusì hà scuppiatu da per ellu, pigliendu cun ellu solu qualchi pesos in capitale ma un vastu inseme di cumpetenze in cucina. Si hè cuncentratu à assicurassi chì era u megliu cucinu chì puderia esse cù a so specialità, a carne di capra. Mentre sapia chì duvia esse prufittu, hà cunsideratu ancu ciò chì era accessibile da u so mercatu di destinazione, chì inizialmente eranu i jeepney è i cunduttori d'autobus chì a so rotta li purtava davanti à u so ristorante. Hè per quessa chì a metamotivazione pò ancu esse chjamata passione.
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I veri imprenditori sò ancu appassiunati di a so attività.
Da una piccula capanna nipa cù duie tavule, Fred gestisce avà un ristorante di quasi 300 metri quadrati cù muri di cimentu è tetti d'acciaiu ondulatu. I clienti venenu da 10 chilometri di distanza è alcuni dumandanu ancu à Fred di cucinà cibu per e feste. I publicisti anu pigliatu contu di u so successu. Unu li hà ancu datu u so segnu di rigalu, cumpletu cù u cuncepimentu di loghi.
L'altra cosa chì classifica Fred cum'è metamotivatu hè a so fiertà di micca quantu hà cresciutu, ma quante persone hà datu impiegu è datu i mezi per passà à impieghi più pagati.
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Mi hà dettu chì alcuni di i so anziani impiegati travaglianu avà à l'estranger è guadagnanu l'equivalente di quant'è P300,000 à u mese.
I veri imprenditori vanu al di là di sè stessi è di e so attività.
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